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現在、私は、不動産会社で働いています。入学当時は現在と異なる部署で営業を担当していたのですが、そこで新規プロジェクトに参加した経験が日本創造教育研究所の研修を受けた大きなきっかけとなりました。このプロジェクトの企画を任されましたが、チャンスであったにもかかわらず、私はプロジェクトの足を引っ張ってしまい悔しかった。自分には「ゼロから企画する力が足りない」と痛感し、「根拠のある自信」を持ちたいと思うようになりました。そんな時に目にとまったのが、日本創造教育研究所の広告でした。当時は、日本創研について全く知りませんでしたが、自分の能力を高めたいという一心から体験を決めました。体験は学校の説明だけではなく、教員による授業もあり、これは、決して「体験」という言葉では説明しきれないほど内容が濃く、多くの気づきがあり、私はその場で入学を決意。そのため、他校との比較は考えもしませんでした。

弊社では日本創造教育研究所のセミナーで教えていただいた「ありがとうカード」を昨年４月から全社で導入しました。「ありがとう」と言うことばは、声に出して伝えるのは照れくさいということもあるので、「ありがとうカード」を贈ることで日頃の感謝の気持ちを素直に伝えようと、取り組みを始めました。始めた頃はなかなか書く習慣が身に付かず「これでは意味がない」と思い、私の部署では一日一枚はありがとうカードを書くことになりました。カードには感謝の気持ちを形にしていこうとで決まりました。ありがとうカードを毎日書くと決めたら、不思議なもので仕事をしている最中やお客様との電話や接客の最中でも感謝の気持ちを感じることが多くなり自分でもびっくりしました。

日本創造教育研究所の講義の中には、キャッシュフロー経営セミナーがあります。これは、キャッシュフロー計算書を造る講義ではないんです。金が廻る経営法の事で、事業で自由に遣える金を、最大化させる方法なんですよ。基本から教えて貰えます。そして、キャッシュフロー時代の、現場で起きるいろんな問題点や、対策の打ち方、資金調達法から教えて貰えるんですから、実用的です。これで、資金繰りの苦労から解放されるでしょう。また、金融機関の言いなりにならなくて済むんです。そして、投資の判断で悩まなくなり、経営計画が着実に立てられるようになるでしょうね。このセミナーで知る、利益の原則、非資金費用の原則、売掛債権の原則、在庫の原則、買掛債務の原則などを知れば、今までの悩みなんか吹っ飛んでしまいますよ。企業の格付けもあがり、万々歳になるでしょうね。